전체적인 흐름 말씀드리겠습니다. 

1, BUYER ORDER CONFIRM =>  로컬업체 ORDER =>본사로 ORDER => 출고

2, 본사 원사 매입 => 본사 및 협력 업체  입고 (운임비 , LOT NO. 기재 )  => 원단 생산 (절수 , KG)

=> 원단 출고(운임비 , LOT NO. 기재 , 로컬업체 , BUYER 기재)

3, 외주업체 매입 청구서

4, 협력 업체  재고 관리(절수 , KG)

감량되는 부분을 어떻게 해야할지 모르겠어요

우엉차 판매되고 있는 단위가 300g인데 예를 들어 300g짜리 20개를 만든다고 했을때

건조만 된 우엉 6420g이 입고->볶음 과정에서 거의 7%정도 감량 (-420g) ->  

총 6000g으로 포장작업을 한걸로 작성해야되는데

이게 입고량을 6420g으로 잡으면 재고가 계속 남아있는걸로 되고..

그렇다고 6000g으로 입고를 잡자니 감량되는 부분은 왜 기입안했냐고 보건소에서 뭐라할거같아요

맞춤제작 가능한가요?

통화 하셨다시피 

저희는 포럼입니다.

가장 중요한 것은 포럼 회원관리 입니다.

1) 회원관리

1. 회원 가입 및 회원 현황 관계

2. 회원 가입 승인 통보

3. 회원 회비 납부 촉구관계

4. 회원 회비 미납 사항

5.  지부별 회비 납부 현황

6. 지부별 회비 납부에 대한 지분 배당 관계(중앙 30% 지부 70%)

7. 회비의 종류는 년회비와 평생회비로 구분

2) 회계관리

기존 추천 프로그램 가능

3) 행사관리

1. 행사 고지 문자

그리고 추천 프로그램 가능

잘 부탁드립니다.

잘 해주세요. 제가 제 블로그에 위젯 만들어 드릴게요.

 안녕하세요 저희는 원단을 편직하고 무역하고 창고형 판매를 하는 업체 입니다. 

저희 회사의 업무 흐름을 간단히 말씀드리겠습니다.

1.무역,편직

재직의뢰-원사발주-회사편직,외주편직-외주 염색-외주가공-외주포장-직접출고,회사로 들어와서출고

물품의뢰서-외주생지 구매- 외주염색-외주가공-포장-출고

회사에서 편직해서 생지는 주로 외주 화이트(셋팅)공장에 보관을 하여 외주 재고 관리

회사에 보관 하는 생지 재고 판매 관리

셋팅가공을 해서 바로 출고 하는 원단 관리

나염(염색)까지만 하고 출고 하는 원단관리

염색,가공후 출고 하는 원단관리

회사에 들어와 있다가  판매 하는 재고 원단 관리

2.수탁(창고형 판매)

원단 구매-1.염색,가공,출고

               2.바로 판매

               3.회사에서 만들어진 제품과 썩어서 같이 판매등

샘플원단 샘플원사 관리도 따로 하여야 합니다

원단은 단위는 절수,KG,YDS,M를 사용하므로  혼용으로 사용을 할수 있어야 합니다.

3.원사

원사 주문-재직 후-원사남아있음

원사 원단 이름들이 수많가지라서 따로 관리할수 있었으면 합니다.

원사는 단위 파운드,KG,고리당 단가를 사용하여 단위를 혼용 사용할 수 있어야 합니다.

자동 시스템으로 돌아갈 수 있었으면 합니다

업체별로 단가도 바로바로 알수 있었으면 합니다

편직을 할때 원사를 입력하여 원사 입고 된 것이 자동으로 빼고 더 할 수 있었으면 합니다

원료입출고내역을 입력하면 거래명세서가 자동으로 입력되었으면 합니다.
생산일지를 입력하면 자동으로 재고파악도 가능했으면 좋겠습니다.

이름 없고 이름을 모르는 원단들도 재고도 정리 하여야 합니다.

http://www.dramexchange.com/

사이트에서 아래 그림의 부분중 DRAM Spot Price 항목의 DDR 가격들이 나오는데 이런 값들을 엑셀에서 가져 올수 있나요?

이것이 가능하다면 완성된 프로그램과 함께 코딩 부분도 알고 싶어요 

여러 사이트에서 값을 다양하게 가져 와야 되고 또 그 사이트가 계속 추가 변경되는 상황입니다.

1. 거래처,출고처,원사,원단목록에 정렬하기를 올림차순/내림차순으로 해주세요.

2. 원단목록에 최초재고를 입력하게 되면 원단재고에 적용이어야 하는데 적용이 안됩니다.

3. 원사재고의 기준을 원사입출고와 생산된원단의 구성원사로 잡아달라고 했는데 원사입출고로만 잡힌듯합니다.

안녕하세요.

revenue 파일 관련해서 보다 구체적으로 말씀드립니다.

1. 일단,
   Full year, 월별, 팀별, 프로젝트 별 등으로 나누어서 1년 동안의 Budget(Target)작업을 합니다.

2. 이후, 새로운 해가 시작되어서 실제로 프로젝트가 계약이 되면,
   계약이 되는 프로젝트랄 하나하나 씩 기입하면서, Budget(Target) 대비.
   Full year, 월별, 팀별 등등 어느정도 성과가 나타나고 있는지 확인하면서 1년동안 사업을 진행하게 됩니다.

3. 그래서 하나하나 프로젝트를 기입하게 되면,
   월별 어떻게 진행되고 있는지, 프로젝트 타입별로는 어떻게 되고 있는지,

   팀별로는 어떻게 되고 있는 지 등을 따로 마련되는 출력시트들에 한 눈에 알아보기 쉽게 구성해주시면 될 것 같습니다.

간단하게 말씀드리면 위에 내용과 같습니다.