제과제빵재고관리7.xls 이파일 한번 보고 싶은데 가능할까요?? 

비슷한 내용을 맞춤하고 싶어서요

 저희는 도시락 업체입니다.

김기호 팀장님

HB FOOD 제빵제과 재고관리 프로그램 수정 요청드려요.

생산량이 증가하여 생산일지에서 생산 배수를 40,60,70,80,90,200,300,400,500배도 가능하게 수정바랍니다.

첨부 참조

배상환

1.업종 :
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

 현재 업무 흐름 및 기존 방식  

- 부서 간 협업 프로젝트 진행 시, 각 부서에서 개별적으로 진행 상황을 관리  

- 업데이트 내용이 공유되지 않아 진행 상황을 파악하기 어려움  

- 일정이 지연될 경우 즉각적인 대응이 어려움  

- 담당자가 개별적으로 진행 상황을 취합하여 보고서를 작성해야 함  

 자동화하고 싶은 업무  

- 부서별 업무 진행 상태를 실시간으로 자동 업데이트  

- 특정 마일스톤 도달 여부를 자동 체크 및 진행률 시각화  

- 일정 지연 시 담당자에게 자동 알림 발송  

- 부서 간 의사소통이 원활하도록 주요 이슈 및 요청 사항 정리  

- 전체 프로젝트 진행 현황을 한눈에 볼 수 있는 대시보드 제공

안녕하세요

YS TEX 입니다.

섬유편직통합프로그램(평균생산출고량) 엑셀을 사용하고 있습니다.

원단재고현황에서 조회를 하는데

X400  뜹니다.

어떻게 해야 되는지 빠른 회신 부탁드립니다.

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고객님의 업체명과 담당자 성함, 연락처 등의 소중한 개인정보는
비공개로 수정해드렸습니다.
엑셀쿠키에서 내용접수하였으니, 확인후 답변드리겠습니다^^
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의류 제조, 도소매, 유통을 하고 있는 업체 입니다.

기본적인 업무 프로세스 입니다.

1.샘플지시서

2.거래처 미팅

3.샘플 상품 수주 (주문수량은 유동적)

4.상품 원단 및 부자재 발주

5.상품 제조, 생산 발주 (공장) (원단 및 부자재는 공장으로)

6.납품

7.리오더

맞춤제작 시 필요한 부분 입니다.

1.거래처관리 (원단 및 부자재, 공장, 거래처)

2.원단 및 부자재 발주, 재고 관리 + 하청공장 관리 (원단 및 부자재 명, 단가, 발주량, 재고량, 발주장 등) (발주관리) 

3.샘플 및 상품관리 (상품 제조원가, 제조 상세정보, 거래처 별 판매량, 거래처 별 판매단가, 상품별 판매량(누적, 기간별, 그래프 확인), 상품 기본정보(작업지시서 작성) 등, 입,출고 관리, 재고관리)

4.재무관리 (입출, 세금 등 기본 경리업무)

확장성을 갖고 제작해서 추후에는 웹으로 연동해서 관리자프로그램으로 사용하려 계획 중입니다.

빠른 답변 부탁드립니다^^

현재 도소매 개인사업을 하고있습니다.

직원은 2명이며 업무관련서식 및 프로그램을 서로 공유하며 업무하고 관리하길 원합니다.

어디서부터 문의를 드려야할지 솔직히 난감한 상황이며

어디서부터 어디까지 맞춤제작해야하는지 컨설팅받고 진행하고 싶습니다.

현재 사업을 한지는 2년이 되어가지만

세무신고는 세무사사무실에서 전담하고있다보니

물건 수입하고, 매입해서 판매하고 거래명세서 작성후 홈텍스에서 계산서 발행이 전부입니다.

둘이 사용하는 문서도 통일이 안되고있는 상황이며

거래처별 관리 및 재고관리 품목별관리를 하고싶은게 가장 큰 틀입니다.

또한 단가가 업체별로 다르다 보니 이런 부분도 거래명세서 작성할때마다 기존 견적서를 찾아가며 입력하고있어

업무처리가 힘든 상황입니다.

현재상황으로는 재고 파악도 전혀 되지 않고있으며 업체별 판매현황이 한눈에 들어오질 않습니다.

맞춤제작 제안 부탁드립니다.

1. 업종 : 수산 가공업 (건어물) 

2. 저희는 베트남공장에서 건어물을 선별작업하여 수입하고있는 업체입니다.

   베트남공장 생산관리 자동화 프로그램이 필요합니다.

   거래처별 구입원료량 및 금액/ 생산일지 (선별후 등급별 자동합계)/ 거래처별 원료재고/ 완제품(수출포장완료)재고가

   자동계산되면 합니다. 

   월별, 혹은 특정기간별 생산량과 등급별 합계가 파악되면 좋겠습니다.

   저희가 보내드리는 첨부파일은 거래처별 구매리스트와 선별후 크기,등급별 수량입니다.      

안녕하세요.

revenue 파일 관련해서 보다 구체적으로 말씀드립니다.

1. 일단,
   Full year, 월별, 팀별, 프로젝트 별 등으로 나누어서 1년 동안의 Budget(Target)작업을 합니다.

2. 이후, 새로운 해가 시작되어서 실제로 프로젝트가 계약이 되면,
   계약이 되는 프로젝트랄 하나하나 씩 기입하면서, Budget(Target) 대비.
   Full year, 월별, 팀별 등등 어느정도 성과가 나타나고 있는지 확인하면서 1년동안 사업을 진행하게 됩니다.

3. 그래서 하나하나 프로젝트를 기입하게 되면,
   월별 어떻게 진행되고 있는지, 프로젝트 타입별로는 어떻게 되고 있는지,

   팀별로는 어떻게 되고 있는 지 등을 따로 마련되는 출력시트들에 한 눈에 알아보기 쉽게 구성해주시면 될 것 같습니다.

간단하게 말씀드리면 위에 내용과 같습니다.