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'입출금관리'검색에 대한 결과입니다.

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  • 발주 관리입출고 재고 관리

     

    1.업종 : 제조업
     

    2.예산 : 없음
     

    3.제작 요청사항
     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
     - 발주,재고,입출고 별도 관리

     - 업무 별로 연결이 되지 않아, 업무시 2중으로 확인하여 진행함

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 입고/출고/재고 관리, 재고 조회시 적정 재고 설정하며 비교
    * 입고(현장생산) : 현장에서 생산되는 제품을 입고로 잡아 재고 관리
    * 발주관리 : 1주/2주 간격으로 발주가 들어오며, 발주 내역별로 출고 잔량 표시

    * LOT 관리 : 일일 입고(생산)되는 제품에 LOT가 부여, 입고 잡을 때는 LOT기입이 필요 하지 않으나

                      출고시 LOT를 기입하여, 불량 발생시 문제 되는 제품의 LOT조회시 출고 일자 확인 필요 

  • 안녕하십니까? 문의 드립니다...

    안녕하십니까? 프로텍L&H 구매팀 OOOO 차장입니다.

    당(社)는 의료용 진단기를 개발 및 제조 판매를 하고 있는 제조업체 입니다.

    현재는 전량 100% 해외 판매를 진행중에 있습니다. 향후 국내 판매진행도 예정되어 있습니다.

    해외공장(베트남 外) 제조생산도 진행예정에 있습니다.

    예전에는 구매팀 부서와 자재관리팀 부서가 별도로 있어서 큰 어려움이 없었으나 자재관리팀 직원이 퇴사를 하게되면서

    現 구매팀 담당자인 제가 구매관리 및 자재관리 업무를 병행하고 있습니다.

    구매관리시트와 자재관리시트의 개념의 차이가 있다보니 수불장관리의 어려움이 상당히 많이 있습니다.

    그래서 기존 자재관리담당자가 사용하던 수불장에서 구매관리와 자재관리를 같이 관리할 수 있는 방법을 찾아야 할것 같아

    이렇게 글을 남기게 되었습니다.

    수불장은 경영지원팀과도 업무가 연계되어 있다보니 더욱더 세심한 관리가 필요함을 느낍니다.

    현재 사용하고 있는 관리시트를 첨부하여 보내고 싶으나 잘 아시겠지만 대외비 자료이다 보니 어떻게 문의 진행을 하여야 할지

    난감합니다. 혹시 좋은 방법이 있는지 알려주시면 감사하겠습니다.

    감사합니다.

    수고하세요.

     

    프로텍L&H 구매팀 김동훈차장 (dhkim@proteclnh.com / 010-3337-2659)

     

     

     

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