맞춤제작 전문가 답변 검색결과 1,574건
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한번 보시고 되도록 빠른시일내에 부탁드릴께요~
1. 제품관리- 단위를 kg로 정해놓지 않았으면 합니다.
(상품도 있고, 원료도 있고 여러가지가 있어서요..)
2. 제품관리- 제품명옆에 규격란 추가.(매입매출내역. 또 추가로 들어갈 재고현황등 제품명 옆에는 규격란이 들어가도록)
3. 매입매출내역입력- 세금계산서 발행여부/날짜입력란 추가
4. ★재고현황 추가- 거래처별, 상품별, 일별, 월별 조회가능
5. 미지급금.미수금현황에서 각각 입금처리를 잡았을때, 잔금결제현황에서는 바로 적용되어 조회하면 입금처리 된것으로
나오는데.
*매입매출입력- 에서는 입금처리 했음에도 불구하고 지급금액이 0원으로 나옵니다..
입금을 잡고, 잔금결제현황에 나오는 내용(입금금액과 날짜)이 매입매출입력란에도 연동이 되어서 적용될수 있도록.
6. 미지급금이나 미수금을 나눠서 입금하는 경우가 있어요.
그런 경우, 그 한건에 대해서 세부적으로 나누어서 입금한 날짜와 금액이 입력되어 나타나도록 해주세요
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[지원 이벤트신청]
1.업종 : 자동차부품생산(플라스틱사출)
2.예산 : - (이벤트 당첨이 아니면 예산확보는 어려울것 같습니다.)
3.제작 요청사항
안녕하세요.저희는 자동차부품중 도어 손잡이 관련 제품을 생산하는 업체입니다.
저희 업체는 원청업체로부터 제품을 수주받고, 건물 1동을 임대 받아 10인이하 소규모로 운영되
고 있고, 유압사출기로 제품을 생산하여 납품을 하고 있습니다.
제가 파일을 개선해 보려 했으나 일일실적과 주간계획간의 비교 분석파일 제작에 어려움이 발생해
검색중 이번 이벤트를 보고 신청하게 되었습니다.
1)업무흐름 및 기존 업무방식
업무는 원재료, 원자재(기본 베이스제품안에 균형추가 들어갑니다) 입고 → 제품생산→ 제품 납품(조립라인2개, 부업집1개로, 3곳으로 납품) 입니다.
원재료 및 자재를 거래처로부터 입고해 제품을 생산하고, 제품을 납품처로 납품합니다.
기존 업무방식을 설명드리겠습니다.
금요일에 주간생산계획이 나오면 생산계획에 맞게 제품을 생산해서 납품하는 기본 구조입니다.
사장님이 계획을 확인후 오더를 주시면 그에 맞게 금형을 장비에 올려서 생산을 하고 있습니다.
한정된 장비와 인원으로 제품을 생산하는대 계획을 담당하시는 사장님이 바쁘시다 보니 납품에 차질이 생겨서 생산계획 대비 실적이 70~80대에 머무는 일이 빈번하게 발생하고 있습니다.
기존에는 사장님이 실적을 엑셀파일에 입력하고, 계획과 재고를 확인해서 생산 오더를 주십니다.
하지만 실적은 입력하고 있지만 계획대비 몇개나 제품이 부족한지 파악이 안되고, 조립과정중에
발생한 불량으로 대체품이 얼마나 필요한지가 확인이 안되고 있습니다.
왜냐하면 제품이 한손에 들어올 정도로 작아서 계획에 딱 맞게 제품을 생산하고 납품하는게 아니라
(수동생산 제품은 150개 또는 200개씩 박스단위 포장, 자동생산 제품은 300개,600개 750개등으로
포장) 중간중간 급한 물건에 대해서 대충 박스에 담아서 납품되는 경우가 빈번하게 발생하고 있습니다.
또한 자재과장님이 입출고 되는 제품에 대해서 재대로 기록하고 있지않고 그때그때 부족한 제품만
조립실, 부업집으로부터 통보받아서 몇개가 필요한지도 확인하지 않은채 00제품이 필요하다고 찍어달라고 요청하시어 제대로 재고관리가 이루어지지 않고 있습니다.
이 과정에서 특정제품이 과다하게 생산되어 다른 제품에서 수량이 부족해지는 경우가 발생하고, 잦은 금형교체 소요로 하루에 10건 이상 금형을 교체하고 있습니다.
2)자동화하고 싶은 업무
* 일일생산(납품)실적 파일이 한눈에 알아볼수 있도록 계선되었으면 좋겟습니다.
* 주간 계획과 일일생산 실적이 비교되어 과부족분에 대해서 한눈에 파악되면 좋겠습니다.
* 앱으로 납품실적 파일을 확인하고 수정할 수 있으면 좋겠습니다.