안녕하세요

(주)에이치엔제이라는 업체입니다.

저희 업체는 판매사원들이 600명 이상이 근무하고 있습니다.

이 직원들의 판매수당이 개인으로 집계되는것이 아니라 지점으로 판대수당이 책정되면

이걸 저희가 개인별 평가로 나눠서 개인으로 풀어서 지급해줘야 하는 형태입니다.

마스터 파일은 3가지로 되어 있고 파일에 시트마다 직책이 있는데 직책에 맞게끔 들어가줘야 되며

근무일수 0일과 1일이후 입사자에 대해서는 국민연금 및 장애자분담금은 제외되어야 하고

지점이동이 있다보니 합쳐줘야 하는 것도 필요하고 손이 많은 가는 작업들이 많습니다.

그래서 자동화를 하고 싶고 파일은 올리기가 힘들어 방문 컨설팅을 요청드리고 싶습니다.

1. 급여자동화

2. 지점으로 들어오는 금액을 평가에 따라 개인별 지급

3. 각종 평가 자동화

4. 완료된 마스터 파일 3개를 가지고 별도 연차분리하는 마스터(연차분리) 3개 자동화

이런 파일들의 자동화가 필요합니다.

내용 보시고 가견적 및 연락부탁드립니다.

안녕하십니까? 프로텍L&H 구매팀 OOOO 차장입니다.

당(社)는 의료용 진단기를 개발 및 제조 판매를 하고 있는 제조업체 입니다.

현재는 전량 100% 해외 판매를 진행중에 있습니다. 향후 국내 판매진행도 예정되어 있습니다.

해외공장(베트남 外) 제조생산도 진행예정에 있습니다.

예전에는 구매팀 부서와 자재관리팀 부서가 별도로 있어서 큰 어려움이 없었으나 자재관리팀 직원이 퇴사를 하게되면서

現 구매팀 담당자인 제가 구매관리 및 자재관리 업무를 병행하고 있습니다.

구매관리시트와 자재관리시트의 개념의 차이가 있다보니 수불장관리의 어려움이 상당히 많이 있습니다.

그래서 기존 자재관리담당자가 사용하던 수불장에서 구매관리와 자재관리를 같이 관리할 수 있는 방법을 찾아야 할것 같아

이렇게 글을 남기게 되었습니다.

수불장은 경영지원팀과도 업무가 연계되어 있다보니 더욱더 세심한 관리가 필요함을 느낍니다.

현재 사용하고 있는 관리시트를 첨부하여 보내고 싶으나 잘 아시겠지만 대외비 자료이다 보니 어떻게 문의 진행을 하여야 할지

난감합니다. 혹시 좋은 방법이 있는지 알려주시면 감사하겠습니다.

감사합니다.

수고하세요.

프로텍L&H 구매팀 김동훈차장 (dhkim@proteclnh.com / 010-3337-2659)