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'전자제품'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 957건

  • 제조 원가 견적 ( 상세내역 ) 작성 의뢰

     

    1.업종 : 가구 ( 싱크대 붙박이장 만드는회사)
     

    2.예산 : 200~300
     

    3.제작 요청사항

    본사에서 해당 생산제품 견적 의뢰시 제품명/규격/수량 등 입력하고 
    자재비/에지비 및 가공 입력을 하면 자동적으로 계산 산출 해주는방식으로 작업의뢰하고싶습니다.

    부품2개가 1개 셋트씩으로 되어있어서 옆에 부품갯수입력하면 자동합산하는방식?

    글로 설명할려고하니 어떻게 설명을 드려야할지...
     아래 파일중 샘플1은 기존 담당자가 만들었던 원가산출견적로직이였고
    샘플2는 제가 나름대로 엑셀 만들었는데 이것보다 더 편안하게 만들고싶습니다.

    전화주시면 자세하게 상세하게 설명 드려보도록하겠습니다..

    처음 맡는업무이다보니 어렵네요..

     

     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
    1.견적요청건 받으면 제품명 / 규격 / 수량 분류 작업

    2.해당견적로직 엑셀에다가 제품명 규격 수량 일일이 수기 입력 

    3.그후 재료비/가공비/마진 입력

    4.그후 가격 산출한걸 견적내역서로 따로 산출해 엑셀입력 

     

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 2가지 제품을 1가지 부품인것처럼 할수있는부분

    기존바탕 입력시 알아서 가공비 입력하는부분

    그외 여러가지 자동화 할수있는것들 자동화 시키고싶습니다.


    *
    *

  • 판매수당 관리

    안녕하세요. 저희는 작은 화장품 유통업체입니다.
    이번에 판매영업조직을 운영하려고 하는데 관리에 어려움이 있어 부탁드립니다.
    구조는 다음과 같습니다.

    #판매수당 총 판매가의 10%, 판매수당은 최고 2단계로 정산
    *매니저 판매= 제품 판매시 판매금액의 10%
    *매니저의 팀원판매= 제품 판매시 판매금액의 8%, 2%는 A매니저로 정산

    -팀원은 매출이 일정금액이상 달성할 경우 매니저로 승격이 가능
    -매니저도 기준에 미달할 경우 팀원으로 전환 가능
    -일별정산마감(매니저 또는 팀원의 위치변동이 있을 수 있으므로 일별로 정산하여 바로 수당을 지급합니다.)
    -통계는 월별, 분기별, 연도별 -기존 판매 영업조직과 비슷합니다.
    -조직을 키우기 위해 팀원을 매니저로 끌어올렸을 경우 승급이력이 남을 수 있도록 부탁드려요^^
    -재고관리 및 판매관리는 erp를 사용중입니다.
    -조직관리및 수당관리만 엑셀로 하고자합니다.
    -그리고 제일 앞 시트에는 일일현황 통계표를 만들어주시면 감사하겠습니다.

    1.전날 인원별, 팀별 매출금액 및 그래프
    2.현재 인원별, 팀별 매출누적 금액 및 그래프(주별, 월별, 연도별) 순위정렬이 가능할까요?
    3.총 매니저수, 총 팀원수 현황판을 기준으로 팀원들을 독려하고자 합니다.
     

    저도 어떻게 하면 좀 더 간단하게 구조를 잡을 수 있을지 계속 생각하고 있는데
    일단 가계부형태로
    -월별시트= 날짜와 판매자 제품명으로 입력하면 일자별, 월별매출, 제품별 판매수량이 나오고
    -판매자 리스트 시트 = 이름, ID, 입사일, 전화번호, 계좌명, 계좌번호, wechat id 등을 입력.

    월별시트에 입력한 정보들을 솔트하여 아래 시트들에 통계반영
    -정산 시트 = 일자별 정산조회, 판매자별 수수료 정산 금액을 나타내주면 그걸 바탕으로 입금해주려고 합니다.
    -매출통계시트 = 월별총매출, 판매량순위, 제품별판매순위, 판매자별 총매출
    -판매순위시트= 월별 판매자별 매출그래프, 누적 판매순위

    맨앞에 현황판시트
    전일판매량 / 금일판매량
    전일 판매순위 / 금일 판매순위

    제가 생각해본 구조는 이런 형태인데 검토 부탁드립니다~ 

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