<P>&nbsp;</P><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt">
<P><STRONG>1.업종 :&nbsp;주방,생활용품 및 화장품&nbsp;도소매 (도매(7): 소매(3) )</STRONG><BR>&nbsp;</P>
<P><STRONG>2.예산 : 마진이&nbsp;5% 간신히넘는&nbsp;미니기업입니다.</STRONG><BR>&nbsp;</P>
<P><STRONG>3.제작 요청사항</STRONG><BR>&nbsp; </P>
<P><STRONG>1)업무흐름 및 기존 업무방식</STRONG><BR>엑셀 수식사용 &nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><STRONG>2)자동화하고 싶은 업무</STRONG></P>
<P>* 제품관리 (거래처/브랜드/품번/품명/바코드/SKU/입수/매입단가/출고단가)<BR>* 입출고관리 (일별/월별/연도별)-(수량/매입액/판매액/마진액)<BR>* 재고현황<BR>* 필요경비 지출내역 및 마진계산&nbsp;</P>
<P><SPAN style="COLOR: #000000"><U>품목이 1천여개 입니다.</U></SPAN></P>
<P>- 일자별로 품목의 입출고 수량을 기록하여 일별 판매액과 마진액 계산</P>
<P>(운임비포함:택배(운임건수,금액)/화물(금액))</P>
<P>- 월별 입출고액/지출내역및 금액 - 월별, 연도별 마진/순마진 계산</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>지원이벤트는 종료인가요?^^</P>
<P>작은사업장에 품종만 늘어서 엑셀도 못하는데, 아주아주어렵게 혼자 끙끙대고 있습니다.</P>
<P>월별로 새로운 아이템이 십여가지이고, 연도별로 단종되는 품목이 있고 그렇습니다.</P>
<P>제품이 많은데다가 입출고가 빈번하고 신상품/단종상품이 주기적으로 있어서 정말 시간이 많이 소요됩니다ㅠㅠ 바코드 스캔 여건은 안되고,</P>
<P>조금이라도&nbsp;업무시간을 단축해보고자 문의드립니다.&nbsp;</P></SPAN> 

1.업종 : 제조 (비철금속 다이케스팅)
 

2.예산 : 미정
 

3.제작 요청사항
 

1)업무흐름 및 기존 업무방식
 당사는 비철금속(알미뉼, 아연) 을 이용한 고압주조(일명 다이케스팅) 제조 업체 입니다.

 일반적인 제조업과 마찬가지로 원자료 입고 -> 생산 -> 가공(외주) -> 입고 -> 품질검사 -> 포장 -> 납품 의 절차를 가지고 있습니다.

 당사는 자체 판매 제품을 가지고 있는게 아니라 1차 소재를 생산하는 업체이다 보니 

 납품 품목이 200여가지가 넘고 각 발주사 별로 5~30 개 정도의 품목을 생산 하고 있습니다. 

 또한 제품별로 가공(외주) 있는 제품과 없는 제품이 있습니다. 

현재 업무는 100% 수기 작업에 의존하고 있습니다. 

작업일보(일일 생산일지) 역시 수기로 하고 있어서 일일이 주 혹은 월 마다 데이터 작업을 별도로 하고있는데 이마져도 바쁘면 안하기 일 수 입니다.

입출고 및 매입매출 역시 고전적인 장부에 기재 하고 있고 거래명세서만 출하시 엑셀 출력하여 납품 하고 있습니다.

40년간 이 방식을 유지해 오다보니 재고 파악도 사람의 기억과 장부에 의존하여 3개월정도에 한번씩 하고 있는 실정입니다. 

 이런 환경이다보니  일일 생산 수량과 가공을 위해 출고한 수량 실제 납품 수량이 아주 미묘하게 차이가 납니다. 

 또한 다

 마지막으로 당사 제조의 특성상 금형을 관리해야 하는데 금형의 수명이 정해져 있어서 제품 생산 숫자에 맞추어서 수리 혹은 재제작을 해야 하는데 그에 대한 데이터를 실시간(최소 주간)으로 파악이 불가능하여 제품의 불량이 발생한 후에야 파악이 되는 실정입니다.

 요약을 하면 

1. 특징 하나 : 비정기적 주문자 생산방식 (occasional On Demand )

2. 특징 둘 : 다품종 - 소량 - 주기/비주기적예측 가능) 생산/납품 구조

3. 특징 셋 : 최소한의 재고 없는 생산 방식

4. 특징 넷 : 최소한의 관리체계, 최대한의 수동업무 구조

5. 특징 넷 : 비 정기적 발주에 따른 비 계획 수립 생산 체계

6. 특징 다섯 : 가공/도금/도장등의 외주 작업 관리 부재

2)자동화하고 싶은 업무

* 원자료 입고 및 재자 재고 관리

* 발주관리에 따른 일일 생산 계획  

* 일일 작업 일지를 통한 생산관리 및 작업자별 실적관리 

* 금형관리(금형별 누적 생산 수량, 금형 이력(수리, 보관, 재제작 등) 

* 생산에 필요한 기계 관리(다이캐스팅기계, 프레스, 탭핑기, 연마기 등의 도입, 수리,교체 이력  )  

* 업체 및 품목별 생산/출하/재고 관리
* 일괄 출하 및 재고 관리

* 제품 불량 이력 관리 

* 매입 매출에 대한 주/월/분기/반기/년 마감

1.업종 : 도소매업
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

1)업무흐름 및 기존 업무방식

 매출 및 고객관리 프로그램 에서 수정하면 좋을거 같습니다만. 내용확인해보시고 말씀부탁드립니다.

2)자동화하고 싶은 업무 

* 엑셀로 받은 자료 매일 (결제일/발주자/상품명/수량/단가/택배비/주소(지역)/결제시간)의 자료로 입력및 업로드

* 일주일또는 월마감후

지역별 판매수량/시간대별 발주수량/품목별 발주수량/온라인 사이트별(거래처별) 매출금액_배송비 따로 구분/고객구분(일반구분/서비스고객/도매고객)/

ex)a 고객이 한달동안 어느품목의 몇건 구매했는지 확인가능해야 함. 

1.업종 : 과일 유통 & 소매
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

1)업무흐름 및 기존 업무방식

저희는 부산지역 안에서만 고객님들께 주문을 받아

일반 가정집으로 배송까지 하고 있는 과일 유통 소매 업체입니다.

주문을 스마트스토어로 받고 있습니다.

새벽에 전체 주문을 내려받은 후, 전체 주문건에 있는 주소를 모두 확인하여

지도 기반으로 배송 루트를 짜고 있습니다.

배송 루트의 경우 그날 배송 기사님의 수와, 당일 배송지에 따라 항상 달라지며

배송 기사님에게 희망 배송 건 수를 받고 있기 때문에

희망 배송 건 수에서 너무 상의한 배송 건수를 맡기고 있지 않습니다.

해당 방식에 문제점으로 배송루트를 짜는데 너무 많은 시간이 소요되며
자주 있는 경우는 아니지만, 실제 배송을 나갔을 때 배송 최적화가 되지 않아

배송 시간이 더 많이 소요되는 문제가 있습니다.

2)자동화하고 싶은 업무
* 전체 주문을 일괄로 넣었을 때 상차지를 출발지로 배송 최적 루트 자동 생성
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